Le chef de projet supervise la bonne implémentation de la transformation digitale en entreprise. Une fois le projet défini et budgétisé, le chef de projet s’assure de la mise en place effective des solutions et du respect des délais. Véritable maître d’œuvre du projet, il est l’interlocuteur terrain de l’entreprise en transition et pilote les équipes affectées au projet. La transformation digitale n’épargnant aucun secteur d’activité, le chef de projet doit savoir innover et s’adapter à chaque projet digital.
Et concrètement ?
- Organisation et gestion d’une équipe d’intervenants qualifiés
- Supervision des étapes du projet
- Test et validation des outils mis en place
- Accompagnement opérationnel et formation des équipes aux nouveaux outils et méthodes
Les futurs challenges
Comme l’ensemble des acteurs du numérique, le chef de projet doit se tenir continuellement au fait des dernières innovations numériques. Alors que les projets d’entreprises ne cessent de se complexifier, les attentes clients (budget, délais, intégration…) deviennent de plus en plus stricts. Afin de répondre aux exigences de retour sur investissement, le chef de projet devra redoubler d’efforts dans la définition de la gestion des risques et renforcer la stratégie derrière la conduite du changement.